第36章 开设护肤品厂（第7页）

-良品率=（合格产品数量总生产数量）times100%

###2.**数据收集**

为了准确评估设备的生产效率，需要收集以下数据：

-**运行时间（OperatingTime）**：设备实际运行的时间。

-**计划运行时间（PlannedOperatingTime）**：根据生产计划，设备应该运行的时间。

-**停机时间（Downtime）**：设备因各种原因无法运行的时间，包括故障、维护、调整等。

-**生产数量（ProductionQuantity）**：设备在一定时间内生产的总产品数量。

-**合格产品数量（GoodProductQuantity）**：符合质量标准的产品数量。

-**设计生产速度（DesignSpeed）**：设备在理想条件下的生产速度。

###3.**数据分析**

根据收集的数据，计算各项效率指标：

####a.**时间利用率**

[

时间利用率=frac{实际运行时间}{计划运行时间}times100%

]

例如，如果设备计划运行时间为8小时，实际运行时间为7小时，则时间利用率为87.5%。

####b.**性能效率**

[

性能效率=frac{实际生产速度}{设计生产速度}times100%

]

例如，如果设备的设计生产速度为100件小时，实际生产速度为90件小时，则性能效率为90%。

####c.**良品率**

[

良品率=frac{合格产品数量}{总生产数量}times100%

]

例如，如果设备生产了1000件产品，其中950件为合格产品，则良品率为95%。

####d.**OEE（整体设备效率）**

[

OEE=时间利用率times性能效率times良品率

]

例如，如果时间利用率为87.5%，性能效率为90%，良品率为95%，则OEE为：

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[

OEE=0.875times0.9times0.95=0.748approx74.8%

]

###4.**识别瓶颈**

通过数据分析，识别影响生产效率的瓶颈：

-**高停机时间**：如果设备停机时间过长，查找原因（如设备故障、维护不足、操作不当等）。

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